ACIMO

La Asociación de Comercio e Industria de Moaña (ACIMO) nace a principios de 1.983 como consecuencia de la necesidad de los comerciantes de defenderse de una situación de inseguridad que se vivía en este momento.

Las acciones que ACIMO lleva a cabo para conseguir el mantenimiento del pequeño comercio son:

Desde 1.983 hasta hoy, las medidas que ACIMO ha tomado para defender a sus asociados son, a destacar:
  1. Contribución decisiva a lograr un Servicio de Policía Municipal de 24 horas al día.
  2. Un IAE de los más bajos del Estado, manteniéndose un índice bajo cada vez que el Ayto. plantea una actualización.
  3. Lucha contra el aumento de las tasas de la recogida de basuras.
  4. Toma en consideración de la necesidad de la Ley de Comercio Minorista, con la presentación en 1.985 de un Proyecto de Ley.
  5. Promovió la creación de otras asociaciones en Bueu y Marín.
  6. Denunció la obligatoriedad de la asociación a la Cámara de Comercio.
  7. Ha promovido la regulación de la venta ambulante en el municipio.
  8. Control y Supervisión del cumplimiento "de la normativa" ante cualquier posible instalación de grandes superficies.


Con respecto a la capacitación, la Xunta incluye también en el PLAN FORCEM a los trabajadores autónomos.

CENTROTIENDAS


ACIMO se integró rápidamente a CENTROTIENDAS, siendo Moaña uno de los primeros pueblos en hacerlo.
La importancia de integrarse en CENTROTIENDAS es que lanza una tarjeta en una zona conjunta del pequeño comercio, poniendo una TPV en cada comercio con una comisión muy reducida (2,5%)


CENTROTIENDAS es también un paquete financiero que ofrece a sus socios un trato de cliente preferente al pequeño comerciante a través del Banco Popular, en Galicia Banco de Galicia. También está tratando de conseguir ser una central de pagos (aplazando pagos sin costes para el comerciante) y una agencia de empleo profesionalizada.

RELACIÓN ACTUAL DE ESTABLECIMIENTOS ADHERIDOS A ACIMO:



El asociacionismo en Moaña pasa por un período de transición hacia una profesionalización o semiprofesionalización de la misma.

Quizás aún no sea lo suficientemente perceptible (a nivel comercial) el quid y la función del asociacionismo, sobre todo en el sector de la hostelería, y teniendo en cuenta la potencialidad turística del municipio (situación geográfica, panorámicas, ...) enfocándolo a nuestro entender hacia un turismo de ocio y apacibilidad.

Es totalmente compatible el clásico esparcimiento de playa y sol con el cada vez más en auge turismo de monte o rural (eco-ruta), siempre con un desarrollo ordenado y racional de las infraestructuras.

Por eso, contribuir a este atractivo con un efecto conjunto de la hostelería y administración es una tarea que a nadie se le debe escapar.